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          陸彪到華東經營中心調研指導

          發布時間:2024-04-30來源:本站作者:黃燕蘭瀏覽量:


           

          4月29日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到華東經營中心調研指導。公司副總經理林家富,華東經營中心總經理冷澤予參加。

          會上,陸彪認真聽取華東經營中心今年以來市場開拓、隊伍建設等工作情況匯報,對其持續健康發展給予肯定。對下一步工作,他提出六點要求:一要解放思想,突破市場經營。要突破傳統思維,解放思想,用好公司平臺,發揮區域市場優勢,積極拓展新賽道,打開市場經營新局面。二要提高站位,推進瘦身強體。要提高思想站位,進一步優化機構和人員配置,全面壓縮管理支出,提升職工綜合業務能力,實現機構人員優化、效率更高的目標。三要強化溝通,形成強大合力。當前建筑市場競爭激烈,要找準自身定位,優化市場策略,加強橫向聯系,形成工作合力。集中優勢資源,瞄準優質項目,加強維護客戶關系,積極跟進新的重點項目,進一步拓展長三角市場。四要樹立形象,強化品牌建設。通過新聞宣傳、社交媒體等宣傳方式,傳播好聲音,講好控股故事,提升企業對外品牌知名度和影響力。五要統籌調度,抓好施工生產。要集中力量,統籌資源,聚焦生產突出問題,加強項目質量、安全、進度管理,高效有序推進項目建設,確保項目達產滿產。六要堅守底線,全力防范風險。要堅守安全紅線、強化安全底線,抓好質量管控和生產管理,嚴防死守,杜絕質量問題和安全事故。要全方位加強經營、訴訟、資金等風險防范,確保平穩發展。

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          ▲會議現場

          公司總部曾海金,華東經營中心相關人員參加會議。


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